የጥቅምት ወር የንባብ መጋራት ስብሰባ

በጊዜ ሂደት፣ ክላሲክ የሆነው "የኢንዱስትሪ አስተዳደር እና አጠቃላይ አስተዳደር" የአስተዳደርን ጥልቅ ትርጉም ያሳያል። በዚህ መጽሐፍ ውስጥ፣ ሄንሪ ፋዮል በኢንዱስትሪው ዘመን የአስተዳደር ጥበብን የሚያንፀባርቅ ልዩ መስታወት ከመስጠት ባለፈ፣ ሁለንተናዊ አተገባበሩ የጊዜ ገደቦችን የሚያልፍ የአስተዳደር አጠቃላይ መርሆዎችን ይገልፃል። በየትኛውም ኢንዱስትሪ ውስጥ ቢሆኑም፣ ይህ መጽሐፍ የአስተዳደርን ይዘት በጥልቀት እንዲመረምሩ እና በአስተዳደር ልምምድ ላይ አዲስ አስተሳሰብዎን እንዲያነቃቁ ያደርግዎታል።

 እንግዲህ፣ ይህንን መጽሐፍ ለ መቶ ዓመታት ያህል የአስተዳደር መጽሐፍ ቅዱስ አድርጎ እንዲቆጠር ያደረገው አስማት ምንድን ነው? በተቻለ ፍጥነት የሱዙ ግሩፕ የንባብ መጋሪያ ስብሰባን ይቀላቀሉ፣ ይህንን ድንቅ ስራ ከእኛ ጋር ያንብቡ፣ እና የአስተዳደርን ኃይል አብረው ያደንቁ፣ በዚህም በእድገትዎ ላይ በብሩህ ብርሃን እንዲበራ ያድርጉ! 

የመርህ ብርሃን እንደ መብራት ቤት ብርሃን ነው።

የአቀራረብ ቻናሉን አስቀድመው ለሚያውቁ ሰዎች ብቻ ጠቃሚ ነው።

ሄንሪ ፋዮል [ፈረንሳይ]

ሄንሪ ፋዮል,1841.7.29-1925.12

የአስተዳደር ባለሙያ፣ የአስተዳደር ሳይንቲስት፣ የጂኦሎጂስት እና የክልል አክቲቪስት በኋለኞቹ ትውልዶች "የአስተዳደር ቲዎሪ አባት" ተብለው ይከበራሉ፣ የክላሲካል አስተዳደር ቲዎሪ ዋና ወኪሎች አንዱ እና የአስተዳደር ሂደት ትምህርት ቤት መስራች ናቸው።

የኢንዱስትሪ ማኔጅመንት እና አጠቃላይ አስተዳደር የእሱ በጣም አስፈላጊው ድንቅ ስራ ሲሆን፣ ማጠናቀቂያው የአጠቃላይ የአስተዳደር ንድፈ ሐሳብ ምስረታ ምልክት ነው።

የኢንዱስትሪ ማኔጅመንት እና አጠቃላይ አስተዳደር የፈረንሳዊው የአስተዳደር ሳይንቲስት ሄንሪ ፋዮል ክላሲክ ሥራ ነው። የመጀመሪያው እትም የታተመው በ1925 ነው። ይህ ሥራ የአጠቃላይ የአስተዳደር ንድፈ ሐሳብ መወለድን ብቻ ​​ሳይሆን፣ ዘመን አመጣሽ ክላሲክም ነው።

ይህ መጽሐፍ በሁለት ክፍሎች የተከፈለ ነው፡-

የመጀመሪያው ክፍል የአስተዳደር ትምህርት አስፈላጊነት እና እድልን ያብራራል፤

ሁለተኛው ክፍል የአስተዳደር መርሆዎችን እና አካላትን ያብራራል።

01 የቡድኑ አባላት ስሜት

Wu Pengpeng, He Xiuli

【 አጭር መግለጫ】አስተዳደር ማለት እቅድ ማውጣት፣ ማደራጀት፣ መምራት፣ ማስተባበር እና መቆጣጠር ነው። የአስተዳደር ተግባራት ከሌሎች መሰረታዊ ተግባራት የተለዩ ናቸው፣ ስለዚህ የአስተዳደር ተግባራትን ከአመራር ተግባራት ጋር አታምታቱ።

 [ግንዛቤዎች] አስተዳደር መካከለኛ እና ከፍተኛ ደረጃ ያላቸው ኩባንያዎች ብቻ ሊቆጣጠሩት የሚገባ ችሎታ አይደለም። አስተዳደር የአንድ ቡድን መሪዎች እና አባላት ሊለማመዱበት የሚገባ መሠረታዊ ተግባር ነው። ብዙውን ጊዜ በስራ ላይ ያሉ አንዳንድ ድምጾች አሉ፣ ለምሳሌ፡- "እኔ መሐንዲስ ብቻ ነኝ፣ አስተዳደርን ማወቅ አያስፈልገኝም፣ መስራት ብቻ ነው የሚያስፈልገኝ።" ይህ የተሳሳተ አስተሳሰብ ነው። አስተዳደር በፕሮጀክቱ ውስጥ ያሉ ሁሉም ሰዎች መሳተፍ ያለባቸው ነገር ነው፣ ለምሳሌ የፕሮጀክት እቅድ ማውጣት፡ ስራው ለምን ያህል ጊዜ እንደሚጠናቀቅ እና ምን አይነት አደጋዎች እንደሚገጥሙ። የፕሮጀክቱ ተሳታፊዎች ስለሱ ካላሰቡ፣ የቡድን መሪው የሰጠው እቅድ በመሠረቱ ተግባራዊ ሊሆን የማይችል ነው፣ እና ለሌሎችም ተመሳሳይ ነው። ሁሉም ሰው ለራሱ ተግባራት እና የአካል ብቃት እንቅስቃሴ አስተዳደር ተግባራት ኃላፊነት አለበት።

Qin Yajun እና Chen Yi

ማጠቃለያ፡ የድርጊት መርሃ ግብሩ ሊደረስባቸው የሚገቡ ውጤቶችን የሚያመለክት ሲሆን በተመሳሳይ ጊዜ የሚከተሏቸውን የድርጊት መንገዶች፣ የሚሻገሩ ደረጃዎችን እና ጥቅም ላይ የሚውሉ ዘዴዎችን ይሰጣል።

[ስሜት] የድርጊት ዕቅዶች ግቦቻችንን በብቃት ለማሳካት እና የሥራችንን ጥራት እና ቅልጥፍና ለማሻሻል ይረዱናል። ለግብ፣ በETP ስልጠና ላይ እንደተጠቀሰው፣ ትልቅ ደረጃ ያለው፣ በግምገማ አስተማማኝ፣ ከልብ የመነጨ፣ መዋቅራዊ መንገድ እና ጊዜ ለማንም የማይጠብቅ መሆን አለበት (የልብ መስፈርት)። ከዚያም መከናወን ያለባቸውን ተግባራት ተጓዳኝ ግቦች፣ መንገዶች እና ደረጃዎች ለመተንተን የቀርከሃ አስተዳደር መሣሪያ ORM ይጠቀሙ፣ እና እቅዱ በሰዓቱ መጠናቀቁን ለማረጋገጥ ለእያንዳንዱ ደረጃ እና ደረጃ ግልጽ የጊዜ ሰሌዳ ያዘጋጁ።

ጂያንግ ጂያን ዣንግ Qi እሱ ያንቼን።

ማጠቃለያ፡- የስልጣን ፍቺ የሚወሰነው በተግባር ላይ ሲሆን የግል ክብር የሚመጣው ከጥበብ፣ ከእውቀት፣ ከልምድ፣ ከሥነ ምግባር እሴት፣ ከአመራር ተሰጥኦ፣ ከቁርጠኝነት ወዘተ ነው። እንደ ምርጥ መሪ፣ የግል ክብር የተደነገገውን ኃይል በማሟላት ረገድ የማይተካ ሚና ይጫወታል።

[ስሜት] በአስተዳደር የመማር ሂደት ውስጥ፣ በስልጣንና በክብር መካከል ያለውን ግንኙነት ማመጣጠን አስፈላጊ ነው። ኃይል ለአስተዳዳሪዎች የተወሰነ ሥልጣንና ተጽዕኖ ሊሰጥ ቢችልም፣ የግል ክብር ለአስተዳዳሪዎች እኩል አስፈላጊ ነው። ከፍተኛ ክብር ያለው አስተዳዳሪ የሰራተኞችን ድጋፍና ድጋፍ የማግኘት ዕድሉ ከፍተኛ ነው፣ በዚህም የድርጅቱን እድገት በብቃት ያበረታታል። አስተዳዳሪዎች ቀጣይነት ባለው ትምህርትና ልምምድ እውቀታቸውንና ችሎታቸውን ማሻሻል ይችላሉ፤ በሐቀኝነትና በታማኝነት፣ ገለልተኛ በሆነ ባህሪ ጥሩ የሞራል ምስል መፍጠር፤ ሠራተኞችን በመንከባከብና አስተያየቶቻቸውንና አስተያየቶቻቸውን በማዳመጥ ጥልቅ የግለሰባዊ ግንኙነቶችን መገንባት፤ ኃላፊነትን በመውሰድና ኃላፊነትን በመሸከም ድፍረትን በማሳየት የአመራር ዘይቤን ማሳየት። አስተዳዳሪዎች ኃይልን ሲጠቀሙ የግል ክብርን ለማዳበርና ለመጠበቅ ትኩረት መስጠት አለባቸው። በስልጣን ላይ ከመጠን በላይ ጥገኛ መሆን የሰራተኞችን ተቃውሞ ሊያስከትል ይችላል፣ ክብርን ችላ ማለት ደግሞ የመሪዎችን ስልጣን ሊጎዳ ይችላል። ስለዚህ አስተዳዳሪዎች ምርጡን የአመራር ውጤት ለማግኘት በስልጣንና በክብር መካከል ሚዛን ማግኘት አለባቸው።

Wu Pengpeng  ዲንግ ሶንግሊን ሰን ዌን

ማጠቃለያ፡- በእያንዳንዱ ማህበራዊ ዘርፍ፣ የፈጠራ መንፈስ የሰዎችን ለስራ ያላቸውን ጉጉት ሊያነቃቃ እና የመንቀሳቀስ ችሎታቸውን ሊያሳድግ ይችላል። ከአመራሮች የፈጠራ መንፈስ በተጨማሪ የሁሉም ሰራተኞች የፈጠራ መንፈስም አስፈላጊ ነው። አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜም ያንን ቅርፅ ሊያሟላ ይችላል። ይህ ኩባንያውን በተለይም በአስቸጋሪ ጊዜያት ጠንካራ የሚያደርገው ጥንካሬ ነው።

[ስሜት] የፈጠራ መንፈስ ማህበራዊ እድገትን፣ የኢንተርፕራይዝ ልማትን እና የግል እድገትን ለማሳደግ አስፈላጊ አንቀሳቃሽ ኃይል ነው። መንግስት፣ ድርጅቶች ወይም ግለሰቦች ምንም ይሁኑ ምን፣ በየጊዜው ከሚለዋወጠው አካባቢ ጋር ለመላመድ በየጊዜው ፈጠራዎችን መፍጠር አለባቸው። የፈጠራ መንፈስ የሰዎችን ለስራ ያላቸውን ጉጉት ሊያነቃቃ ይችላል። ሰራተኞች በስራቸው ላይ ጉጉት ሲኖራቸው፣ ለስራቸው የበለጠ ቁርጠኛ ይሆናሉ፣ በዚህም የስራ ቅልጥፍናን እና ጥራትን ያሻሽላሉ። የፈጠራ መንፈስ የሰራተኞችን ጉጉት ለማነቃቃት ቁልፍ ከሆኑ ነገሮች አንዱ ነው። አዳዲስ ዘዴዎችን፣ አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን እና አዳዲስ ሀሳቦችን ያለማቋረጥ በመሞከር፣ ሰራተኞች በስራቸው ደስታን ማግኘት እና በዚህም ስራቸውን የበለጠ መውደድ ይችላሉ። የፈጠራ መንፈስ የሰዎችን ተንቀሳቃሽነት ሊያሻሽል ይችላል። የፈጠራ መንፈስ ያላቸው ሰራተኞች በችግሮች እና በፈተናዎች ፊት ብዙውን ጊዜ ችግሮችን መጋፈጥ እና አዳዲስ መፍትሄዎችን በድፍረት መሞከር ይችላሉ። ይህ የመፈተን ድፍረት መንፈስ ኢንተርፕራይዞች ችግሮችን እንዲያሸንፉ ከመርዳት ባለፈ ለሰራተኞች ተጨማሪ የእድገት እድሎችን ማምጣት ይችላል።

ዣንግ ዳን፣ ኮንግ ቺንግሊንግ

ማጠቃለያ፡ ቁጥጥር በሁሉም ገጽታዎች ውስጥ ሚና ይጫወታል፣ ይህም ሰዎችን፣ ነገሮችን እና ሁሉንም አይነት ባህሪያትን መቆጣጠር ይችላል። ከአስተዳደር አንፃር፣ ቁጥጥር የድርጅት ዕቅዶችን መቅረጽ፣ መተግበር እና ወቅታዊ ማሻሻያ ማረጋገጥ ነው፣ ወዘተ።

[ስሜት] ቁጥጥር ማለት እያንዳንዱ ሥራ ከዕቅዱ ጋር የሚጣጣም መሆኑን ማወዳደር፣ በስራው ውስጥ ያሉትን ጉድለቶችና ስህተቶች መፈለግ እና የዕቅዱን ተግባራዊነት በተሻለ ሁኔታ ማረጋገጥ ነው። አስተዳደር ልምምድ ነው፣ እና ብዙ ጊዜ ችግሮች ያጋጥሙናል፣ ስለዚህ አስቀድመን ማሰብ አለብን፡ እንዴት መቆጣጠር እንደሚቻል።

"ሰዎች የሚያደርጉት የምትጠይቁትን ሳይሆን የምትፈትሹትን ነው።" የሰው ኃይል ብስለት በሚፈጠርበት ጊዜ፣ ብዙውን ጊዜ ሙሉውን ዕቅድና ዝግጅት እንደተረዱ የሚተማመኑ አስፈፃሚዎች አሉ፣ ነገር ግን በአተገባበሩ ሂደት ውስጥ ግድፈቶችና ልዩነቶች አሉ። ወደኋላ መለስ ብለን ስንመለከት እና ስንገመግም፣ በጋራ ግምገማ ሂደት ብዙ ጥቅም ልናገኝ እንችላለን፣ ከዚያም ጥቅሞቹን ወደ ቁልፍ ነጥቦች ማጠቃለል እንችላለን። ዲዛይኑ በአተገባበሩ ሂደት ውስጥ በጣም ውጤታማ ነው። እቅድ፣ ዲዛይንና ዝግጅት ቢኖርም፣ የታለመውን የግንኙነት መንገድ መፈተሽና ደጋግሞ ማስተካከል አስፈላጊ ነው።

በሶስተኛ ደረጃ፣ በተቋቋመው ግብ መሠረት፣ ሀብቶችን በመገናኛ በኩል ማቀናጀት፣ "ዓላማው፣ ተነሳሽነቱ የማን ነው" የሚለውን ግብ መበታተን፣ የፕሮጀክት መሪዎችን የእውነተኛ ጊዜ ፍላጎቶች በወቅቱ ማጣጣም፣ ግቡን በብቃት እንዲያሳኩ ማስተባበር እና መርዳት አለብን።

 

02 የመምህራን አስተያየት

 የኢንዱስትሪ ማኔጅመንት እና አጠቃላይ አስተዳደር መጽሐፍ በአስተዳደር መስክ የተካተተ ክላሲክ ሥራ ሲሆን ይህም የአስተዳደርን ንድፈ ሐሳብ እና አሠራር ለመረዳትና ለመቆጣጠር ትልቅ ጠቀሜታ አለው። በመጀመሪያ ደረጃ፣ ፋ ዩየር አስተዳደርን እንደ ገለልተኛ እንቅስቃሴ አድርጎ ይመለከተዋል እና ከሌሎች የድርጅት ተግባራት ይለየዋል። ይህ አመለካከት አስተዳደርን ለመመልከት አዲስ አመለካከት ይሰጠናል እንዲሁም የአስተዳደርን ይዘት እና አስፈላጊነት በተሻለ ለመረዳት ይረዳናል። በተመሳሳይ ጊዜ፣ ፋ ዩየር አስተዳደር በተለያዩ የድርጅታዊ ቅርጾች ላይ ሊተገበር የሚችል ስልታዊ የእውቀት ስርዓት ነው ብሎ ያስባል፣ ይህም አስተዳደርን ለመመልከት አጠቃላይ ራዕይ ይሰጠናል።

 

በሁለተኛ ደረጃ፣ ፋ ዩኢር ያቀረቧቸው 14 የአስተዳደር መርሆዎች የኢንተርፕራይዞችን አሠራር እና የአስተዳዳሪዎችን ባህሪ ለመምራት ትልቅ ጠቀሜታ አላቸው። እነዚህ መርሆዎች የተነደፉት የኢንተርፕራይዞችን ግቦች ለማሳካት ነው፣ ለምሳሌ የሠራተኛ ክፍፍል፣ ሥልጣን እና ኃላፊነት፣ ዲሲፕሊን፣ የተዋሃደ ትዕዛዝ፣ የተዋሃደ አመራር እና የመሳሰሉት። እነዚህ መርሆዎች በኢንተርፕራይዝ አስተዳደር ውስጥ መከተል ያለባቸው መሠረታዊ መርሆዎች ሲሆኑ የኢንተርፕራይዞችን ቅልጥፍና እና ጥቅም ለማሻሻል ትልቅ ሚና ይጫወታሉ።

 

በተጨማሪም፣ የፋ ዩኢር አምስት የአስተዳደር አካላት ማለትም እቅድ፣ አደረጃጀት፣ ትዕዛዝ፣ ቅንጅት እና ቁጥጥር የአስተዳደር ሂደቱን እና ምንነቱን ለመረዳት አጠቃላይ ማዕቀፍ ይሰጡናል። እነዚህ አምስት አካላት የአስተዳደር መሠረታዊ ማዕቀፍ ሲሆኑ፣ ይህም የአስተዳደር ቲዎሪን በተግባር ላይ እንድናውል ለመምራት ትልቅ ጠቀሜታ አለው። በመጨረሻም፣ የፋ ዩኢርን በመጽሐፉ ውስጥ ያሉትን በርካታ የፍልስፍና አስተሳሰብ መንገዶች በጥንቃቄ እና በጥልቀት በማጣመር በጣም አደንቃለሁ። ይህም ይህንን መጽሐፍ ክላሲክ የአስተዳደር ስራ ብቻ ሳይሆን በጥበብ እና በእውቀት የተሞላ መጽሐፍ ያደርገዋል። ይህንን መጽሐፍ በማንበብ የአስተዳደርን ጽንሰ-ሀሳብ እና አስፈላጊነት በጥልቀት መረዳት፣ የአስተዳደርን ቲዎሪ እና ልምምድ በደንብ ማወቅ እና ለወደፊት ስራችን መመሪያ እና ግንዛቤ መስጠት እንችላለን።