የጥቅምት ንባብ መጋራት ስብሰባ

በጊዜ ሂደት፣ ክላሲክ "የኢንዱስትሪ አስተዳደር እና አጠቃላይ አስተዳደር" የአስተዳደርን ጥልቅ ትርጉም ያሳያል።በዚህ መጽሐፍ ውስጥ ሄንሪ ፋዮል በኢንዱስትሪ ዘመን ውስጥ የአስተዳደር ጥበብን የሚያንፀባርቅ ልዩ መስታወት ብቻ ሳይሆን አጠቃላይ የአስተዳደር መርሆዎችን ይገልፃል ፣ ሁለንተናዊ ተፈጻሚነቱ ከዘመኑ ውስንነቶች በላይ ነው።ምንም አይነት ኢንዱስትሪ ውስጥ ብትሆኑ፣ ይህ መፅሃፍ የአስተዳደርን ምንነት በጥልቀት እንድታስሱ እና በአስተዳደር ልምምድ ላይ ያለዎትን አዲስ አስተሳሰብ እንዲያነቃቃ ያደርግሃል።

 ታዲያ ይህን መጽሐፍ ወደ መቶ ለሚጠጉ ዓመታት እንደ አስተዳደር መጽሐፍ ቅዱስ እንዲቆጠር ያደረገው አስማት ምንድን ነው?የሱዙ ግሩፕን የማንበብ መጋራት ስብሰባ በተቻለ ፍጥነት ይቀላቀሉ፣ ይህን ድንቅ ስራ ከእኛ ጋር ያንብቡ እና የአስተዳደር ሃይልን በጋራ ያደንቁ፣ ይህም በእድገትዎ ላይ በብሩህ እንዲያበራ! 

የመርህ ብርሃን እንደ ብርሃን ቤት ብርሃን ነው።

የአቀራረብ ቻናልን ለሚያውቁ ሰዎች ብቻ ጠቃሚ ነው።

ሄንሪ ፋዮል [ፈረንሳይ]

ሄንሪ ፋዮል,1841.7.29-1925.12

የማኔጅመንት ባለሙያ፣ የማኔጅመንት ሳይንቲስት፣ የጂኦሎጂስት እና የመንግስት አክቲቪስት በኋለኞቹ ትውልዶች "የአስተዳደር ንድፈ ሃሳብ አባት" ተብለው የተከበሩ፣ የክላሲካል አስተዳደር ፅንሰ-ሀሳብ ዋና ተወካዮች አንዱ እና የአስተዳደር ሂደት ትምህርት ቤት መስራች ናቸው።

የኢንዱስትሪ ማኔጅመንት እና አጠቃላይ ማኔጅመንት በጣም አስፈላጊው ድንቅ ስራው ነው፣ እና መጠናቀቁ የአጠቃላይ የአስተዳደር ንድፈ ሃሳብ መፈጠሩን ያመለክታል።

የኢንዱስትሪ አስተዳደር እና አጠቃላይ አስተዳደር የፈረንሣይ አስተዳደር ሳይንቲስት ሄንሪ ፋዮል ጥንታዊ ሥራ ነው።የመጀመሪያው እትም በ 1925 ታትሟል. ይህ ሥራ የአጠቃላይ የአስተዳደር ንድፈ ሐሳብ መወለድን ብቻ ​​ሳይሆን ዘመን-አመጣጣኝ ክላሲክ ነው.

ይህ መጽሐፍ በሁለት ክፍሎች የተከፈለ ነው።

የመጀመሪያው ክፍል የአስተዳደር ትምህርት አስፈላጊነት እና እድልን ያብራራል;

ሁለተኛው ክፍል የአስተዳደር መርሆዎችን እና አካላትን ያብራራል.

01 የቡድን አባላት ስሜት

Wu Pengpeng, He Xiuli

【 ረቂቅ】ማኔጅመንት ማቀድ፣ ማደራጀት፣ መምራት፣ ማስተባበር እና መቆጣጠር ነው።የማኔጅመንት ተግባራት ከሌሎች መሰረታዊ ተግባራት እንደሚለዩ ግልጽ ነው፣ ስለዚህ የአስተዳደር ተግባራትን ከአመራር ተግባራት ጋር አያምታቱ።

 (ግንዛቤ) አስተዳደር መካከለኛ እና ከፍተኛ ደረጃ ያላቸው ኩባንያዎች ብቻ ሊያውቁት የሚገባ ችሎታ አይደለም።አስተዳደር የአንድ ቡድን መሪዎች እና አባላት ሊለማመዱበት የሚገባ መሠረታዊ ተግባር ነው።ብዙውን ጊዜ በሥራ ላይ አንዳንድ ድምፆች አሉ, ለምሳሌ: "እኔ መሐንዲስ ብቻ ነኝ, ማኔጅመንትን ማወቅ አያስፈልገኝም, መስራት ብቻ ነው ያለብኝ."ይህ የተሳሳተ አስተሳሰብ ነው።ማኔጅመንት በፕሮጀክቱ ውስጥ ያሉ ሁሉም ሰዎች ሊሳተፉበት የሚገባ ነገር ነው, ለምሳሌ የፕሮጀክት እቅድ ማውጣት: ስራው ለምን ያህል ጊዜ እንደሚጠናቀቅ እና ምን አይነት አደጋዎች ሊያጋጥም ይችላል.የፕሮጀክቱ ተሳታፊዎች ስለእሱ ካላሰቡት, በቡድን መሪው የተሰጠው እቅድ በመሠረቱ የማይቻል ነው, እና ለሌሎችም ተመሳሳይ ነው.እያንዳንዱ ሰው ለራሱ ተግባራት እና የአካል ብቃት እንቅስቃሴ አስተዳደር ተግባራት ኃላፊነት አለበት.

Qin Yajun እና Chen Yi

ማጠቃለያ፡ የድርጊት መርሃ ግብሩ ሊደረስባቸው የሚገቡ ውጤቶችን ይጠቁማል፣ እና በተመሳሳይ ጊዜ የሚከተሏቸውን የድርጊት መስመሮች፣ የሚሻገሩትን ደረጃዎች እና ዘዴዎችን ይሰጣል።

(ስሜት) የተግባር እቅዶች ግቦቻችንን በብቃት እንድናሳካ እና የስራችንን ጥራት እና ቅልጥፍና እንድናሻሽል ይረዱናል።ለዓላማው፣ በ ETP ስልጠና ላይ እንደተገለፀው፣ ከፍተኛ ፍላጎት ያለው፣ በግምገማ አስተማማኝ፣ ልባዊ፣ መዋቅራዊ መንገድ እና ጊዜ ማንንም የማይጠብቅ (የልብ መስፈርት) መሆን አለበት።ከዚያም የቀርከሃ አስተዳደር መሣሪያ ORMን በመጠቀም ተጓዳኝ ግቦችን ፣ መንገዶችን እና መከናወን ያለባቸውን ተግባራት ለመተንተን እና እቅዱ በተያዘለት ጊዜ መጠናቀቁን ለማረጋገጥ ለእያንዳንዱ ደረጃ እና ደረጃ ግልፅ የጊዜ ሰሌዳ ያዘጋጁ ።

ጂያንግ ጂያን ዣንግ Qi እሱ ያንቼን።

ማጠቃለያ፡ የስልጣን ፍቺ በተግባር ላይ የተመሰረተ ሲሆን የግል ክብር ከጥበብ፣ ከእውቀት፣ ከተሞክሮ፣ ከሞራል እሴት፣ ከአመራር ችሎታ፣ ከትጋት እና ከመሳሰሉት የሚመጣ ነው።እንደ ምርጥ መሪ ፣ የግል ክብር የታዘዘውን ኃይል ለማሟላት የማይፈለግ ሚና ይጫወታል።

(ስሜት) በአስተዳደሩ የመማር ሂደት ውስጥ በሃይል እና በክብር መካከል ያለውን ግንኙነት ማመጣጠን አስፈላጊ ነው.ምንም እንኳን ኃይል ለአስተዳዳሪዎች የተወሰነ ስልጣን እና ተጽእኖ ሊያቀርብ ቢችልም, የግል ክብር ለአስተዳዳሪዎችም አስፈላጊ ነው.ከፍተኛ ክብር ያለው ሥራ አስኪያጅ የሰራተኞችን ድጋፍ እና ድጋፍ የማግኘት ዕድሉ ከፍተኛ ነው, በዚህም የድርጅቱን እድገት የበለጠ ውጤታማ ያደርገዋል.አስተዳዳሪዎች በተከታታይ ትምህርት እና ልምምድ እውቀታቸውን እና ችሎታቸውን ማሻሻል ይችላሉ;በታማኝነት እና በታማኝነት ፣ በገለልተኛ ባህሪ መልካም ሥነ ምግባራዊ ምስል መመስረት;ሰራተኞችን በመንከባከብ እና አስተያየቶቻቸውን እና አስተያየቶቻቸውን በማዳመጥ ጥልቅ የእርስ በርስ ግንኙነቶችን መገንባት;ኃላፊነትን በመሸከም እና ኃላፊነትን ለመውሰድ በመደፈር መንፈስ የአመራር ዘይቤን ማሳየት።አስተዳዳሪዎች ስልጣንን በሚለማመዱበት ወቅት የግል ክብርን ለማዳበር እና ለመጠበቅ ትኩረት መስጠት አለባቸው.በስልጣን ላይ ከመጠን በላይ ጥገኛ መሆን የሰራተኞችን ተቃውሞ ሊያስከትል ይችላል, ክብርን ችላ ማለት የመሪዎችን ስልጣን ይጎዳል.ስለዚህ, አስተዳዳሪዎች የተሻለውን የአመራር ውጤት ለማግኘት በሃይል እና በክብር መካከል ሚዛን መፈለግ አለባቸው.

Wu Pengpeng  ዲንግ ሶንግሊን ሱን ዌን

ማጠቃለያ፡ በእያንዳንዱ የህብረተሰብ ክፍል ውስጥ፣የፈጠራ መንፈስ የሰዎችን ለስራ ያላቸውን ጉጉት የሚያነቃቃ እና እንቅስቃሴያቸውን ያሳድጋል።ከመሪዎች ፈጠራ መንፈስ በተጨማሪ የሁሉም ሰራተኞች የፈጠራ መንፈስም አስፈላጊ ነው።እና አስፈላጊ ሆኖ ሲገኝ ያንን ቅጽ መሙላት ይችላል።በተለይም በአስቸጋሪ ጊዜያት ኩባንያውን ጠንካራ የሚያደርገው ይህ ጥንካሬ ነው.

(ስሜት) የፈጠራ መንፈስ ማህበራዊ እድገትን፣ የኢንተርፕራይዝ ልማትን እና የግል እድገትን ለማበረታታት ጠቃሚ አንቀሳቃሽ ሃይል ነው።መንግሥት፣ ኢንተርፕራይዞች ወይም ግለሰቦች፣ በየጊዜው ከሚለዋወጠው አካባቢ ጋር ለመላመድ በየጊዜው አዳዲስ ፈጠራዎችን መፍጠር አለባቸው።የፈጠራ መንፈስ የሰዎችን ለሥራ ያላቸውን ጉጉት ሊያነቃቃ ይችላል።ሰራተኞቻቸው ለስራቸው ጉጉ ሲሆኑ ለስራቸው የበለጠ ያደሩ ይሆናሉ, በዚህም የስራ ቅልጥፍናን እና ጥራትን ያሻሽላሉ.እና የፈጠራ መንፈስ የሰራተኞችን ጉጉት ለማነሳሳት ቁልፍ ከሆኑ ነገሮች አንዱ ነው.አዳዲስ ዘዴዎችን, አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን እና አዳዲስ ሀሳቦችን በየጊዜው በመሞከር, ሰራተኞች በስራቸው ደስተኞች እንዲሆኑ እና በዚህም ስራቸውን የበለጠ ይወዳሉ.የፈጠራ መንፈስ የሰዎችን እንቅስቃሴ ሊያሳድግ ይችላል።በችግሮች እና ተግዳሮቶች ውስጥ፣ የፈጠራ መንፈስ ያላቸው ሰራተኞች ብዙውን ጊዜ ችግሮች ሊያጋጥሟቸው እና አዳዲስ መፍትሄዎችን በድፍረት ሊሞክሩ ይችላሉ።ይህ የመገዳደር የድፍረት መንፈስ ኢንተርፕራይዞችን በችግሮች ውስጥ እንዲያሽከረክሩ መርዳት ብቻ ሳይሆን ለሰራተኞች ተጨማሪ የእድገት እድሎችን ያመጣል።

ዣንግ ዳን፣ ኮንግ ቺንግሊንግ

ማጠቃለያ፡ ቁጥጥር በሁሉም ገፅታዎች ውስጥ ሚና ይጫወታል ይህም ሰዎችን፣ ነገሮችን እና ሁሉንም አይነት ባህሪያትን መቆጣጠር ይችላል።ከአስተዳደሩ አንፃር ቁጥጥር ማለት የድርጅት እቅዶችን መቅረጽ ፣ ትግበራ እና ወቅታዊ ማሻሻያ ማረጋገጥ ነው ፣ ወዘተ.

[ስሜት] ቁጥጥር እያንዳንዱ ሥራ ከእቅዱ ጋር የተጣጣመ መሆኑን ማወዳደር, በስራው ውስጥ ያሉ ጉድለቶችን እና ስህተቶችን መፈለግ እና የእቅዱን አፈፃፀም በተሻለ ሁኔታ ማረጋገጥ ነው.ማኔጅመንት ልምምድ ነው, እና ብዙ ጊዜ ችግሮች ያጋጥሙናል, ስለዚህ አስቀድመን ማሰብ አለብን: እንዴት መቆጣጠር እንደሚቻል.

"ሰዎች የሚያደርጉት እርስዎ የጠየቁትን ሳይሆን እርስዎ የሚያረጋግጡትን ነው."የሰራተኞች ብስለት በሚፈጠርበት ጊዜ ሙሉ እቅዱን እና አደረጃጀቱን እንደተረዱት የሚተማመኑ ፈጻሚዎች ብዙ ጊዜ ይኖራሉ፣ ነገር ግን በአፈጻጸም ሂደት ውስጥ ግድፈቶች እና ልዩነቶች አሉ።ወደ ኋላ መለስ ብለን ስንገመግም፣ በጋራ ግምገማ ሂደት ብዙ ልናተርፍ እንችላለን፣ ከዚያም የተገኘውን ዋና ዋና ነጥቦች ጠቅለል አድርገን እንገልፃለን።ዲዛይኑ በመተግበር ሂደት ውስጥ በጣም ውጤታማ ነው.እቅድ, ዲዛይን እና ዝግጅት ቢኖርም, የታለመውን የግንኙነት መንገድ መፈተሽ እና በተደጋጋሚ ማስተካከል አስፈላጊ ነው.

በሶስተኛ ደረጃ በተመሰረተው ግብ መሰረት ሃብትን በመግባባት በማስተባበር፣ ግቡን መበስበስ፣ "የማን አላማ፣ ተነሳሽነት"፣ የፕሮጀክት መሪዎችን ወቅታዊ ፍላጎት በወቅቱ በማስተካከል፣ በማስተባበር እና ግቡን በብቃት እንዲደርሱ መርዳት አለብን።

 

02 የአስተማሪ አስተያየቶች

 ኢንደስትሪያል ማኔጅመንት ኤንድ ጄኔራል ማኔጅመንት የተሰኘው መጽሃፍ በማኔጅመንት ዘርፍ የሚታወቅ ስራ ሲሆን የአስተዳደርን ንድፈ ሃሳብና ተግባር ለመረዳትና ለመቆጣጠር ትልቅ ፋይዳ አለው።በመጀመሪያ ደረጃ ፋ ዩየር አስተዳደርን እንደ ገለልተኛ እንቅስቃሴ ይቆጥረዋል እና ከሌሎች የድርጅት ተግባራት ይለያል።ይህ እይታ አስተዳደርን ለመመልከት አዲስ እይታ ይሰጠናል እና የአስተዳደርን ምንነት እና አስፈላጊነት በተሻለ ሁኔታ እንድንረዳ ያግዘናል።በተመሳሳይ ጊዜ ፋ ዩኢር ማኔጅመንት ስልታዊ የእውቀት ስርዓት ነው ብሎ ያስባል ፣ ይህም በተለያዩ ድርጅታዊ ቅርጾች ላይ ሊተገበር ይችላል ፣ ይህም አስተዳደርን ለመመልከት አጠቃላይ እይታ ይሰጠናል።

 

በሁለተኛ ደረጃ በፋ ዩዌር የተቀመጡት 14 የአስተዳደር መርሆዎች የኢንተርፕራይዞችን አሠራር እና የአስተዳዳሪዎችን ባህሪ ለመምራት ትልቅ ፋይዳ አላቸው።እነዚህ መርሆዎች የኢንተርፕራይዞችን ግቦች ለማሳካት የተነደፉ ናቸው, ለምሳሌ የስራ ክፍፍል, ስልጣን እና ሃላፊነት, ዲሲፕሊን, የተዋሃደ ትዕዛዝ, የተዋሃደ አመራር እና የመሳሰሉት.እነዚህ መርሆዎች በኢንተርፕራይዝ አስተዳደር ውስጥ ሊከተሏቸው የሚገቡ መሰረታዊ መርሆች ሲሆኑ የኢንተርፕራይዞችን ቅልጥፍና እና ተጠቃሚነት ለማሻሻል ትልቅ ሚና ይጫወታሉ።

 

በተጨማሪም የፋ ዩዌር አምስት የአስተዳደር አካላት ማለትም እቅድ፣ አደረጃጀት፣ ትዕዛዝ፣ ማስተባበር እና ቁጥጥር የአስተዳደርን ሂደት እና ምንነት ለመረዳት የሚያስችል አጠቃላይ ማዕቀፍ ይሰጡናል።እነዚህ አምስቱ አካላት የአስተዳደር መሰረታዊ ማዕቀፍ ናቸው፣ ይህም የአስተዳደር ንድፈ ሃሳብን በተግባር እንድንተገብር ለመምራት ትልቅ ጠቀሜታ አለው።በመጨረሻም፣ ፋ ዩዌር በመጽሐፉ ውስጥ ስላሳየው ጥንቃቄ እና ጥልቅ ጥምረት ብዙ ፍልስፍናዊ የአስተሳሰብ መንገዶችን በጣም አደንቃለሁ።ይህ መጽሃፉን የሚታወቅ የአስተዳደር ስራ ብቻ ሳይሆን ጥበብ እና እውቀት የተሞላበት መጽሃፍ ያደርገዋል።ይህንን መጽሐፍ በማንበብ የአስተዳደርን ጽንሰ-ሀሳብ እና አስፈላጊነት በጥልቀት እንረዳለን ፣ የአስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብን እና ልምምድን እና ለወደፊት ስራችን መመሪያ እና ብርሃን መስጠት እንችላለን።